羽毛球地胶市场缺乏创新意识和机制，企业投资上马后急于求成，在国内相关法规制度不健全的情况下，常常是全盘“山寨”已家喻户晓的羽毛球地胶品种，企图通过价格的低价抢得市场。羽毛球地胶企业要对未来的发展做出一定的挑战，如对品牌的准确定位，强化产品的技术创新。

　　在概念背后，山寨概念是企业对创新的蔑视，从研发技术到产品表现，营销模式都不加思索地“独占”，对于整个羽毛球地胶市场来说，产品同质化现象更为严重，对于企业来说，没有自己独特的技术和品牌文化，难以持续的市场营销能力和品牌建设能力，做大做强几乎是不可能的。

　　西帅高层认为目前羽毛球地胶中小企业过多的背后缺乏产品核心竞争力。中小型羽毛球地胶企业的兴起是中国地板市场发展的必然选择，依靠中小企业生产的地板产品曾一度满足了国内短缺的市场需求，但时至今日，技术的更新和演变已使小作坊式的经营模式得以彻底改变。

　　然而事实却是，很多最初以“山寨”起家的企业都倒闭了，其原因就在于缺乏产品的核心竞争力，当时，海外羽毛球地胶巨头的扩张领域已经扩展到了中国的各个地区，由于物价也不再是越来越富裕的消费者所认为的第一选择因素，这一地盘核心技术在一定程度上已经超越通道成为产品生存的内在资本。

　　在中国市场，消费者对羽毛球地胶的需求量很大，是世界各地羽毛球地胶品牌竞相竞争的地方。国产羽毛球地胶企业在严酷和混乱的生存环境中极易迷失自我，在无法冷静地认识自身优势的情况下，好大求全无所不在成为羽毛球地胶产品的卖点，在各个行业都朝着细分化发展的时代，这种模糊的市场定位结果是难以平静下来的。